• записей
    7
  • комментариев
    19
  • просмотра
    123

Ремонты и строительство в районах. Хочу знать мнение форумчан: юристов, экономистов-финансиитов, проектировщиков, бригадиров и мастеров, риэлторов

gbt-diis-stpt

1 525 просмотров

Частные мастера, бригады, риэлторы, клиенты (заказчики) в 50% случаев (как минимум) постоянно сталкиваются с разного рода «разводом», лохотроном и другими весьма хлопотными и убыточными результатами «хотелки» типа – «дешево и сердито», «быстро и с максимальной выгодой», а то и вовсе – «круто и на шару». Я наверное не ошибусь, если сделаю такой вывод:Частные мастера и бригады, как и большинство строительных фирм, убивают море времени на поиск заказов. «Оббивают пороги и калитки» различных строительных площадок и т.д. В итоге периодичность полученных заказов, умноженная на коэффициент платежеспособности или порядочности заказчика (плательщика), минус операционные расходы по поиску заказов, минус текущие расходы на семью, ИТОГО = мало, а то и совсем отрицательное сальдо. Больше чем уверен, эта проблема касается как мастеров, так и риэлторов, юристов и т.д. Увы, C`est la vie (такова жизнь).Я знаком с рядом профессионалов в своих отраслях, например:Юрист-арбитражник (адвокат) Незус Олег Владимирович – арбитражные, трудовые, имущественные споры, огромный опыт в арбитражах Москвы. И т.д.Преподаватель Московской художественной Академии (архитектурный дизайн, реставрация, проектирование, молодые таланты среди слушателей) Шипков Олег Иванович. Является участником (возглавляет) группу кураторов объектов реставрации Золотого Кольца России.Ряд отраслевых узкопрофильных специалистов в части экспертизы объектов недвижимости (сотрудники ЦНИИСК имени Кучеренко – разработчик всех строительных ГОСТов и СНиП).Сметчик-проектировщик, член Ассоциации профессиональных сметчиков и аудиторов Гузик Наталья Львовна.Этот список можно продолжить, и я уверен, что подобные знакомые имеются не только у меня.Все перечисленные профессионалы готовы помогать, но необходим порядок и процедура.По существу темы… Из каких этапов состоит рынок строительных услуг?1.Поиск заказов. 2.Осмотр/обмеры. Укрупненный расчет. Предложение заказчику. 3.Подготовка договора, приложений и т.д. 4.Разработка концепции, проекта, дизайн-проекта. 5.Согласование проекта (в ряде случаев) в уполномоченных органах и с заказчиком. 6.Расчет сметы, плана-графика производства работ, материальной ведомости. 7.Подготовка объекта. Завоз материалов и инструмента. 8.Монтажные (строительные, ремонтные) работы.Все это придумано за долго до рождения как моего, так и в целом ряда поколений. Нарушение этого процесса приводит в последствии к таким результатам, как: превышение бюджета, несоблюдение норм и технологий, штрафы от регламентирующих и контролирующих органов и главное – конфликту между заказчиком и исполнителем.Предлагаю! В рамках данной площадки создать Некоммерческое партнерство – профсоюз мастеров. Дело не в названии. Смысл в организации общественного центра, который будет производить полное администрирование этих процессов. Источник финансирования – предвижу два: членские взносы и часть коммерческой прибыли от реализации проектов.На бюджет такого профсоюза можно снять офисы в районах, сформировать штат (команду), укомплектовать рабочие места, оплачивать операционные и текущие расходы. Предположительно в каждом АО Москвы.Основная задача такого профсоюза – снижение рисков и накладных расходов, администрирование баз данных по объектам (заказам), по мастерам и бригадам, профотбор, база данных по выполненным подрядам, управление процессами и распределение заказов с градацией по видам работ и т.д.По своей сути – управляющая компания, но существующая на средства участников профсоюза – членские взносы. Членами такого профсоюза могут быть как матера, отраслевые профессионалы, так и директора и руководители ТСЖ. При таком профсоюзе удобно для всех организовать, в последствии, и дежурное подразделение по срочной локализации аварийных работ, и проще отвечать на вопросы – Где? Кто? Куда? Зачем? По чем?...Пролог. Я предварительно получил активную поддержку инициативы в Управе своего района – Южное Бутово. Такой профсоюз поможет администрации навести порядок в аналитике и статистике, поможет перераспределить вакансии и трудозанять частично жителей района. Поможет решить вопрос набора квалифицированных специалистров на строительные площадки районов. Например, я сейчас занимаюсь проектом и согласованиями перепланировки квартиры в Бабушкинском районе, а в соседнем подъезде ремонтирует однокомнатную квартиру мой давний знакомый из Тушино. И таких примеров множество. Если удастся систематизировать процессы на начальных стадиях работы с проектами - получим значительную экономию времени, получим оперативность и эффективность. Одним словом, хочу знать Ваши мнения, коллеги. А интерактивную площадку предлагаю использовать эту. После обсуждения, принятия ряда решений, производства действий - обратимся к администрации площадки. Думаю, админисрация и так будет в курсе происходящего и в нужный момент выскажет и свое мнение...Всем успехов!

profsojus_stroiteleji_a_147.jpg

600_upravlenie rezultativnostju.jpg




14 комментариев


Богдан, добрый день! Некоммерческое партнерство это понятно и какую пользу оно может принести управе Южного Бутова и для строительных площадок района тоже понятно. Только я не совсем понял из вашего предложения, какую пользу получат члены партнерства от членства в нем. Думаю, что Вам необходимо более подробно осветить, прежде всего, этот вопрос, поскольку члены партнерства должны платить членские взносы.

С C Уважением, Александр

 

 

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Партнерство будет иметь своих штатных юристов, коллекторов, финансистов, сметчика. По большому счету, подразумевается по своей сути строительная корпорация, в поторой будет тот-же состав ИТР, что и у строительной фирмы. Разница заключается в том, что сами члены профсоюза будут путем голосования утверждать бюджет на содержание ИТР. Таким образом удастся в значительной мере снизить операционные расходы и определить их оптимальный размер. В данном случае непосредственный производитель работ не будет ждать подачку в виде "может быть" зарплаты, а сам оплачивать работу ИТР через взносы.В единичных случаях услуги профессиональных ИТР обходятся разово и дорого.

А если за счет взносов, то это не так накладно. В конечном итоге выстраивается вся логическая цепочка.

Вопрос конечно требует "шлифовки", но в целом идея такова.

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Существует множество финансовых инструментов, однако все они денег стоят. Бесплатный инвестор, это :!: рабочий, бригада, я, ты, он, она .....

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Я убежден, что именно они и сосдали инвесторами большинство из нынешних инвесторов....

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Убедили, приглашаю обсудить тему для форума. Боюсь, Вы затрагиваете насущное!

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Богдан, привет, рад знакомству!

 

Идея не плохая, если она принесёт пользу ближнему, сделает мир добрее.

 

Профсоюз – объединение людей связанных по профессии, по характеру деятельности. Возможно, что не всем подойдёт эта связь. Может, потребуется два, три профсоюза, а может вообще большой массе строителей не потребуется этот профсоюз.

В чём по вашему будет личная польза каждому члену этого профсоюза?

 

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

В идею заложено создание некоммерческого партнерства с названием "Профсоюз...". Некоммерческое партнерство - это партнерство людей, как Вы правильно заметили, связанных профессией и/или знаниями, связями, навыками по характеру деятельности. Кому такая связь не подойдет - тот к нам не присоединится. Скорее всего понадобятся филиалы партнерства для начала в АО Москвы, а там жизнь и старания участников подкорректируют!

Личная польза членам и участникам такого партнерства заключается в том, что:

1. Не строительные фирмы платят З/П работникам, а работники в лице партнерства сами нанимают необходимое количество и необходимой квалификации специалистов - администраторов (управленцы, экономисты, юристы, сметчики, проектировщики и т.д.)

2. Член партнерства или участник сам принимает решение куда направить накопившиеся прибыли от деятельности - соинвестировать в какой нибудь проект, оздоровиться или получить наруки... Партнерство открывает на корпоративных (!) льготных условиях своим участникам и членам счета в банках, пенсионных и страховых обществах.

Основной задачей такого партнерства есть: снижение рисков неплатежей, прямые заказы, максимальная ликвидность трудвого дня и конечно-же снижение итоговой стоимости операционных расходов.

 

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Эти идеи нужно отразить в уставе партнёрства.

Например, Богдан пишет:"работники в лице партнерства сами нанимают необходимое количество и необходимой квалификации специалистов - администраторов" Я так понимаю, что юрист, работающий в НП, бесплатно будет консультировать членов НП.

Например, я являюсь членом партнёрства,и я же индивидуальный предприниматель. Я решил натять работника, с которым мне потребуется подписать трудовой договор. Я иду к нашему юристу и прошу помочь составить такой договор. Он делает. Такая идея или нет?

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Процедуру данного вопроса необходимо разрабатывать, но в целом Вы правы. А административное сопровождение взаимоотношений членам и участникам профсоюза будут предоставляться бесплатно, т.к. ИТР, в том числе и юристы, будут получать ЗП из фонда, который пополняется за счет членских взносов.

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Кроме того, хочу акцентировать внимание на том, что спорные случаи, как и иные риски наступают у каждого из нас крайне редко, если конечно не кофронтировать ситуацию. Но когда наступают, то требуют значительных затрат. Внося членские взносы частями в течение определенного периода, каждый член или участник накапливает определенный резерв средств.

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Здравствуйте! Сама идея очень актуальна и по меньшей мере значительно необходима в столь не простой и сложной обстановке на строительном рынке, но замечу что для простого строителя важно иметь гарантии (порядочность заказчика, своевременная оплата за выполненые объёмы), конечно и среди нашего брата есть поршивые овцы, и всё же как правило натыкаешся на не желание оплаты со стороны заказчика. В принципе идея создание подобного профсаюза хороша, но что например может один член по отношению всей оганизации, какова леквидность члена и его полномочия, ведь спорные вопросы могут возникнуть и внутри самого профсаюза, как быть в этом случае? И чем к примеру может помочь простому строителю, каторый пришёл в поисках помощи, ведь как правило договор происходит на словах и заверяется простым пожатием рук, вопрос в принципе такой, я россиянин приехал в москву на ПМЖ, начинаю работать, из всех моих професиональных соратников мой инструмент, как мне быть????

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Основная задача партнерства - обеспечение гарантий и снижение рисков. Отрабатываются специальные регламенты и положения.

При профсоюзе бедет квалифкомиссия из числа отраслевых специалистов-лидеров. Также будут организованы курсы повышения профессионального мастерства.

Касательно ликвидности членства. Что вас смущает - Возможнось проиграть в споре с мнением большинства?

Все процессы, включая мотивацию и порядок формирования расценок на услуги и работы будут регламентированы состветствующими Положениями.

А по поводу "простого пажатия рук" отвечу просто: Партнерство и будет отслеживать и лоббировать взаимоотношения таким образом, чтобы не получалось, что "как-бы договорились", "как-бы заплатил" и т.д.

Поделиться комментарием


Ссылка на комментарий

Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!


Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.


Войти сейчас